Seis encontros de consultoria estratégica, de março a maio de 2026 — diagnóstico, estruturação comercial, posicionamento digital e geração de resultado.
Aplicados no início do processo. Os perfis revelam complementaridade entre os dois profissionais — essencial para conduzir o negócio com sinergia.
O primeiro encontro revelou um negócio com potencial técnico sólido, mas com gargalos estruturais que impediam o crescimento. O diagnóstico foi honesto e completo.
Cada sessão foi conduzida com objetivo claro, evoluindo do diagnóstico para a implementação prática de estratégias e resultados.
Resultado direto da estruturação comercial, posicionamento digital e planejamento de campanha trabalhados ao longo dos seis encontros. De uma operação sem estratégia para uma ação coordenada com conversão mensurável.
| Ponto de Partida | Posição Atual |
|---|---|
| Sem Instagram profissional ativo | Perfil profissional de Michelle estruturado e em operação |
| Sem campanha ou ação de marketing planejada | Campanha do Mês das Mães executada com resultado mensurável |
| Sem CRM ou controle de leads | CRM implantado para acompanhamento do funil comercial |
| Sem análise estratégica do negócio | SWOT e MAASE realizados — base sólida para tomada de decisão |
| Renda individual entre R$ 3.000 e R$ 5.000/mês | Campanha única superando R$ 21.221 em faturamento |
Em menos de 3 meses, Michelle e Kerllanyo transformaram uma operação estagnada em uma máquina de resultados. Não foi sorte — foi método, consistência e a decisão de agir diferente. Isso é ritmo.
Um dos maiores riscos do negócio não é comercial — é societário. É preciso agir com inteligência e documentação antes de qualquer movimento.
A estrutura atual da sociedade concentra 50% nas mãos de uma sócia que não participa da gestão — e cujo filho gera prejuízos operacionais sem respaldo jurídico formal. Qualquer proposta de alteração contratual oriunda da sócia deve ser analisada com máxima cautela antes de qualquer assinatura. Cláusulas aparentemente neutras podem esconder armadilhas que prejudicam os direitos de Michelle e Kerllanyo.
🔗 A Ritma pode conectar Michelle e Kerllanyo com advogado especializado em direito empresarial e societário para avaliação do contrato atual, mapeamento de riscos e definição da melhor estratégia de saída ou renegociação — com segurança jurídica e proteção do patrimônio construído.
Um dos maiores ativos da Ritma é sua rede. Michelle e Kerllanyo não precisam construir tudo sozinhos — a consultoria abre portas estratégicas que aceleram o crescimento.
Michelle e Kerllanyo têm especialidade técnica de alto nível — o que faltava era estrutura, estratégia e as conexões certas para monetizar esse potencial. A continuidade da consultoria garante acesso permanente à rede Ritma de parceiros, clientes e oportunidades.
Em seis encontros, Michelle e Kerllanyo saíram da estagnação para resultados comprovados. O que foi feito até aqui é a base — e bases sólidas existem para sustentar crescimento real.
Em seis encontros, a Hiperdental saiu da estagnação e chegou a resultados comprovados.
O próximo nível não é um destino — é um ritmo.
E ritmo se constrói com método, continuidade e a parceria certa.
A Ritma está pronta para seguir com vocês.